Фреймворк BRIDGeS
Втомилися покладатися на інтуїцію та гасити пожежі? Перетворіть невизначеність та хаос у проєкті на чіткий план дій. З цим допоможе BRIDGeS – фреймворк, що допомагає приймати рішення, які приведуть до потрібного результату.
Доєднатись до курсу
Про курс
Стратегія часто живе на слайдах, а команда працює в геть іншій реальності. Цей курс навчить вас будувати міст між стратегією та реальним екзекьюшном. Фреймворк BRIDGeS від Railsware вирішує головний біль кожного менеджера: як врахувати інтереси всіх сторін і не втратити фокус? З BRIDGeS ви зможете перетворювати стратегію та вимоги стейкголдерів на покроковий план, заздалегідь мінімізуючи ризики та даючи команді чітке розуміння цінності кожної задачі.
Курс self-paced: ви проходите його у власному темпі. Рекомендована тривалість – два тижні, орієнтовний час на весь курс – 5 годин.
Курс розроблений у співавторстві українських команд Railsware та Savvy. Наша мета – допомогти вам створювати продукти та сервіси світового рівня.
BRIDGeS стане у пригоді, коли потрібно:
- 📌 придумати концепт нового продукту або визначити, якої фічі бракує,
- 📌 сформувати роадмапу проєкту та обʼєднати бачення команди,
- 📌 ухвалити стратегічне чи операційне рішення,
- 📌 обрати новий ринок,
- 📌 оптимізувати операційну діяльність компанії,
- 📌 упорядкувати особисті, корпоративні, бізнесові та навіть сімейні питання.
Переваги
Наочні приклади, щоб не тільки вивчити теорію, а й побачити її застосування на практиці.
Воркбук до кожного модуля з ключовими ідеями курсу та додатковими матеріалами та прикладами.
Перевірений практикою фреймворк, який враховує реалії сьогодення та використовується для створення сучасних IT-продуктів та вирішення бізнес-проблем.
Фахові автори з багаторічним досвідом, які приймають стратегічні рішення та керують проєктами у своїх компаніях.
Практика: ви спробуєте самостійно застосувати BRIDGeS на кейсах із формуванням рішень і їхньою пріоритизацією.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
Фасилітатор або консультант
щоб фасилітувати BRIDGeS-сесії від брифу до рішення.
HR
щоб навчитись структурувати HR-процеси через BRIDGeS.
Керівник відділу або команди
щоб уніфікувати ухвалення рішень у команді, синхронізувати всіх учасників та швидко визначати пріоритети та стартовий план.
Product Manager
щоб мати прозорий спосіб порівнювати варіанти рішень за перевагами/ризиками, узгоджувати пріоритети та збирати це в роадмап з відповідальними.
Власник бізнесу або C-level менеджер
щоб приймати зважені стратегічні рішення: фокус, нові ринки, інвестиції ресурсів.
Всім, хто
займається розробкою продуктів, операційною діяльністю, приймає стратегічні та тактичні рішення.
Після курсу ви зможете:
- ✅ Приймати рішення та створювати роадмапи за допомогою BRIDGeS,
- ✅ Швидко переходити від аналізу до дій: проблема → варіанти → вибір → кроки та відповідальні,
- ✅ Пріоритизувати варіанти за зрозумілими критеріями та будувати роадмап,
- ✅ Застосовувати BRIDGeS у будь-якій команді (продуктовій, операційній тощо) та на клієнтських проєктах,
- ✅ Структурувати інформацію й залучати команду до спільного рішення без «перетягувань ковдри»,
- ✅ Фасилітувати зустрічі: тримати таймінг, залучати учасників, балансувати впливи, підтримувати динаміку — і завершувати узгодженим рішенням і планом дій.
Анастасія Гончарова
Вʼячеслав Рудницький
Автори фреймворку та співавтори курсу – компанія Railsware
заснована в Україні продуктова студія, відома як власними продуктами Mailtrap, Coupler, TitanApps, так і роботою над такими історіями успіху як Calendly чи Tradezella. Усі проєкти Railsware починалися з сесії BRIDGeS.
Програма курсу:
🔗 У цьому модулі ви дізнаєтеся:
- що таке BRIDGeS, як і для чого його використовують,
- з чого складається BRIDGeS (елементи фреймворку),
- яку роль виконує BRIDGeS-майстер,
- як BRIDGeS допомагає командам визначати проблеми, ухвалювати рішення, пріоритизувати завдання та пов’язувати цілі з діями.
🔗 У цьому модулі ви дізнаєтеся:
- як підготувати BRIDGeS-сесію: попередні дослідження, збір даних і визначення учасників,
- як проводити роботу з проблемним полем і формувати поле рішень,
- як пріоритизувати варіанти (MSCW) та чому важливо відділяти проблеми від рішень,
- як підсумувати результати: рішення, план кроків, ролі й ризики,
- що таке “BRIDGeS Replay” і як презентувати результати ширшій аудиторії,
- практичні поради фасилітації: робота з картками, тайминг, залучення учасників.
🔗 У цьому модулі ви дізнаєтеся:
- як формувати проблемний простір у BRIDGeS,
- що означають елементи Goals, Subjects, Benefits, Issues, Risks, Domain Knowledge; як їх відрізняти та застосовувати,
- які типові помилки трапляються та яку роль відіграє фасилітатор у підтримці глибини аналізу й залученості.
🔗 У цьому модулі ви дізнаєтеся:
- як перейти від простору проблем до простору рішень,
- які методи пріоритизації використовувати: MSCW, матриця зважених рішень, RICE,
- як вирівнювати полярні думки в команді (підхід Plan & Poker),
- як інтегрувати рішення в бізнес-процеси: беклог, roadmap, MVP.
🔗 У цьому модулі ви дізнаєтеся:
- скільки часу закладати на підготовку та які дані збирати до сесії,
- як обрати формат (онлайн/офлайн) і сформувати команду,
- як підготувати робочу дошку й інструменти для сесії.
Розберемо кейс та зразки реальних BRIDGeS-дошок.
🔗 У цьому модулі ви дізнаєтеся:
- техніки залучення учасників,
- як формувати та узгоджувати очікування,
- як працювати з конфліктами й домінантними учасниками.
Хочу на онлайн-курс
🎓 Вартість курсу: $70
- ✔️ Доступ до всіх відеоуроків і матеріалів на 6 місяців з дня покупки курсу,
- ✔️ Тести для закріплення знань,
- ✔️ Cамостійне практичне завдання, де ви спробуєте самостійно застосувати BRIDGeS на кейсах із формуванням рішень і їхньою пріоритизацією,
- ✔️ Воркбук до кожного модуля, з ключовими ідеями курсу та додатковими матеріалами та прикладами,
- ✔️ Темплейт фреймворку BRIDGeS у Figma,
- ✔️ Сертифікат після успішного складання тестів (75%+).