Воркшопи з розвитку
софт скілів
Групові заняття, спрямовані на вивчення та відпрацювання
навичок комунікації та Soft Skills для IT компаній
Зв’язатись з нами
навичок комунікації та Soft Skills для IT компаній
Проведення воркшопів стане в нагоді для вашої компанії, якщо
- Потрібно покращити рівень комунікації всередині команд та з клієнтами
- Співробітники переходять на менеджерські позиції, але при цьому не мають управлінського або лідерського досвіду
- Важливо підготувати менеджерів та команди до змін та навчити працювати у швидко змінюваному середовищі
- Треба зберігати продуктивність при сильному стресовому навантажені, бути резильєнтним при зовнішніх обставинах
Воркшопи від Savvy якісно відрізняються практичністю та адаптацією контексту.
Наші тренери мають великий досвід у співпраці переважно з технологічними компаніями, тому добре розуміють цю специфіку.
На сесіях не витрачається час на загальні фрази та очевидні рекомендації, тренер одразу переходить до чітких
інструментів з наочними прикладами та демонстраціями.
Після демонстрації інструментів учасники мають змогу спробувати використати здобуті інструменти при вирішенні кейсів та симуляціях.
|
Обрати формат
|
Вебінари (лекції)
90-хвилинна інтерактивна лекція з дискусійними питаннями для аудиторії |
Модульні воркшопи
Серія 90-хвилинних сесій з теорією та практикою |
Денні воркшопи
Одноденні або дводенні тренінгові сесії з теорією та практикою |
Максимальна кількість учасників | Необмежена | До 12 | До 12 |
Учасники розуміють ключові інструменти |  | | |
Учасники застосовують вивчені інструменти |  | | |
Учасники отримують зворотний зв'язок від тренера щодо використання інструментів | | | |
% теорії | 95% | 40% | 40% |
% практики | 5% | 60% | 60% |
Ціна
(залежить від наповнення та експерта) | від 400$ за 1,5 год | від 400$ за 1,5 год | від 1400$ за 6 робочих годин |
Методологія
Ми будуємо навчання за власно розробленою методологією Savvy та принципами:
Навчальні цілі за SMART методикою
Кожна сесія має чітко визначені цілі, що робить навчання прозорим і мотивуючим. Релевантність забезпечується тим, що тренери використовують справжні кейси з вашого контексту.
Нейроосвіта
Щоб зробити процес навчання ефективним, наші тренери використовують три основні принципи: помірний рівень збудження (стрес), зосередження уваги та формування довготривалої пам'яті.
Навчальний цикл за Колбом
Ваші співробітники мають змогу відразу ж використовувати отримані знання в реальній діяльності, що ефективно сприяє утриманню інформації:
Конкретний досвід → Рефлексивне спостереження → Абстрактна концептуалізація → Активна експериментація.
Таксономія Блума
Наші тренери мотивують ваших співробітників розвивати критичне мислення та креативність, використовуючи нові методи та інструменти разом із власними сильними сторонами та унікальними підходами.
Всі формати доступні англійською та українською мовами
Навчання проводиться професійними тренерами, які є експертами в області
Оцінювання ефективності проведеного навчання
Порядок роботи
Крок 1
Збираємо та аналізуємо потреби. Дізнаємось деталі запиту, ваші цілі та бачення результату
Крок 3
Проводимо воркшоп. Розбираємо теорію, відпрацьовуємо інструменти в мінігрупах, тренер надає фідбек (онлайн/офлайн)
Крок 2
Адаптуємо програму під ваш запит. Готуємо робочу презентацію та включаємо ваші кейси
Крок 4
Збираємо фідбек від учасників та замовника. Коригуємо програму для наступного тренінгу.
Крок 1
Збираємо та аналізуємо потреби. Дізнаємось деталі запиту, ваші цілі та бачення результату
Крок 2
Адаптуємо програму під ваш запит. Готуємо робочу презентацію та включаємо ваші кейси
Крок 3
Проводимо воркшоп. Розбираємо теорію, відпрацьовуємо інструменти в мінігрупах, тренер надає фідбек (онлайн/офлайн)
Крок 4
Збираємо фідбек від учасників та замовника. Коригуємо програму для наступного тренінгу.
Тренери, які проведуть вас крізь процес:
Аня Красильник
Бізнес-тренер, коуч.
Знання: нейроосвіта, коучинг (ICF-акредитований курс), ToP фасилітація, NLP-практик, практик Еннеаграми, вища медична та педагогічна освіта.
Анастасія Паньковецька
Soft-Skills-тренер, бізнес-тренер, Master Certified Coach (MCC ICF)
Знання: нейроосвіта, майстер Еннеаграми, навчаю коучингу в Міжнародній Інтегральній Коучинг Школі з 2014 р, професійний ментор за міжнародними стандартами, NLP-практик
Тетяна Хамрай
Бізнес-тренер
Коуч з публічних виступів, комунікації та постановки голосу
Катерина Стецюра
Знання: створення навчальних продуктів, проведення воркшопів та управління міжфункціональними командами.
Олексій Коваленко
Тренер бізнес та кроскультурної комунікації, партнер освітньо-тренінгової компанії Savvy, досвідчений психолог.
Знання: нейроосвіта, вища освіта з психології та педагогіки, сертифікований тренер з письмової комунікації з 7 річним досвідом, CELTA викладач англійської за комунікативною методикою, учасник спілки фасилітаторів курсу Гугл з технічної документації.
Аня Кунакова
Бізнес-тренер, сертифікований організаційний коуч (WAPP), фасилітатор, 13 років досвіду у проведенні тренінгів, сертифікований психолог-консультант у методі позитивної транскультуральної психотерапії. Досвід роботи у сфері HR і менеджменту з 2013 року.
Знання: лідерство, Management 3.0, транзактний аналіз, медіація, коучинг по StrengthsFinder, Mental Health, вища освіта з психології.
Відгуки наших клієнтів
Deloitte
Воркшоп з надання зворотного зв’язку був чудовим та корисним досвідом. Зворотний зв’язок є однією з дуже важливих частин будь-якої комунікації, особливо в бізнесі. Його відсутність викликає непорозуміння між людьми та неефективність у проєктах. На воркшопі ми отримали кілька моделей надання зворотного зв’язку та практикували їх, використовуючи реальні приклади.
Такий практичний підхід дозволяє мені вибирати та використовувати правильну модель у моїй щоденній роботі.
Sigma Software Group
Анна Марушак провела захоплюючу лекцію на тему активного слухання, яка залишила наших колег натхненними та вмотивованими. Її презентація стала свідченням її професіоналізму та експертизи в цій галузі, оскільки вона змогла чітко і лаконічно донести інформацію. Протягом лекції Анна підкреслювала важливість активного та уважного слухання, наголошуючи на тому, як це може покращити комунікацію та взаємини як у особистих, так і у професійних ситуаціях.
Вона надала практичні поради та техніки, які наші колеги можуть використовувати, щоб стати кращими слухачами, наприклад, підтримування зорового контакту, визнання емоцій та постановка уточнюючих питань. Загалом, лекція Анни стала цінним навчальним досвідом для наших колег і залишила незабутнє враження на всіх, хто був присутній
Olsys
У вашій голові є щось, лише натяк, ще не ідея, і ви продовжуєте думати про це… Тепер у вас є наступне: ви знаєте, чого хочете, але тут починається ще один виклик – ви повинні знайти відповідного тренера, зарядити його своєю ідеєю, змусити його глибоко задуматися над нею, щоб він міг виконати її так, як це уявляєте ви. Це легко і просто, коли ви знаєте людей – Savvy людей, тому що ми цінуємо людей у Sitecore і завжди раді співпрацювати з однодумцями. Слава, дякую за те, що ти відкритий і цікавий, прямий і не судиш, готовий до нового досвіду та формату. Це дійсно має значення!
Sitecore
Я запросила Анну Красильник провести серію воркшопів у Mazars. Анна проводила тренінги з нетворкінгу, зворотного зв’язку в комунікації та навичок презентації. Кожен тренінг був спрямований на задоволення наших особливих потреб як перед певною внутрішньою подією, так і на відпрацювання необхідних навичок (одночасно покращуючи англійську). Як керівник HR у Mazars, я дуже ціную підхід Анни до формування кожної сесії на основі наших потреб і з урахуванням специфіки нашої роботи. Завдяки Анні кожна активність мала свою душу. Гнучкість і енергія тренера, відчуття команди та професіоналізм роблять нашу співпрацю легкою, ефективною та бажаною. Для вимірювання ефективності навчання ми впроваджуємо опитування після воркшопів і подальші результати команди.
Зворотний зв’язок, який ми отримуємо від команд, підтверджує мою вдячність, оскільки люди прагнуть навчатися, використовуючи практичні уроки з реальних ігор-воркшопів, які зосереджені на ефективності та легких до застосування порадах.
Я настійно рекомендую всім, хто любить “інші способи мислення”, звертатися до Анни.
Mazars
До участі в тренінгу Savvy у мене були невеликі проблеми з діловою комунікацією. Іноді було дуже важко визначити справжні наміри наших колег з різних регіонів. Основні очікування від тренінгу полягали в тому, щоб покращити мої навички в діловій комунікації, що допоможе мені бути “на одній хвилі” з усіма нашими партнерами. Найцікавіше, що я пам’ятаю з тренінгового процесу, було аналіз реальних випадків. Це залучало всіх учасників тренінгу. Бар’єри для моєї комунікації зникли, я почуваюся більш комфортно на щоденних зустрічах. Майбутнім слухачам я рекомендую приходити на сесії з реальними проблемами та намагатися використовувати їх на практичних заняттях як навчальний приклад.
SoftElegance
Анна проводила тренінг з переговорів для бізнес-аналітиків у моїй компанії SoftServe. Я отримав лише позитивні відгуки від цієї сесії, і Анну хвалили як з точки зору навчання, так і з точки зору організації. Я однозначно рекомендую Анну як тренера.
SoftServe
Нашим основним запитом був розвиток колег за допомогою нестандартного підходу. Також важлива увага викладача до кожного студента. Заняття в Savvy — це креативний підхід до освіти. Викладач точно знає, яку тему обговорити, розумно поєднує її з граматикою. Це дійсно революційний підхід до навчання. Ви отримуєте не тільки навички та практику англійської, але й велику кількість нової інформації. Майбутнім клієнтам: забудьте про звичайні підходи та купи книжок, починайте думати Savvy.
Delivery Director at Manufactura
Обговорити запуск
Залиште заявку і ми звʼяжемось з вами
FAQs
В основі наших програм з софт скілів закладені міжнародні практики та стандарти. Проте програми в тому вигляді, як ви їх бачите, є нашими авторськими доопрацюваннями цих стандартів до умов і реалій українських команд, які працюють як з внутрішніми, так і з зовнішніми ринками. Тому більшість з них підійдуть для середнього українського менеджера, розробника, підприємця або будь-якої іншої посади.
Співвідношення теорії та практики залежить від формату тренінгу. Для вебінарів (лекцій) теоретична частина становить 95%, а практична – 5%. У модульних та денних воркшопах теорія становить 40%, а практична частина – 60%. Завдяки підготовчим матеріалам (Pre-teaching materials), які учасники опрацьовують до тренінгу, частку практики можна збільшити до 90%. В практичній частині тренер також взаємодіє з групою, але вже більше в форматі фасилітації та фідбеку, аніж презентації теорії.
Адаптація програми проводиться шляхом врахування цінностей вашої компанії, які важливо включити в програму та проговорювати на воркшопі, а також шляхом інтеграції в програму реальних кейсів, з якими команди стикаються щодня або періодично, щоб ситуації в тренінгу були максимально наближені до реальних ситуацій, а не були абстрактними.
Важливо розуміти, в який бік переважає мотивація в конкретній компанії: або “від”, або “до”. Якщо “від”, то можна зробити невеликий івент у форматі Fuckup nights, розбору невдалих кейсів, ситуацій, де софт-скіли не працювали й до чого це призвело, щоб показувати, що це не ок. Якщо мотивація “до”, то показувати позитивні приклади використання софт-скілів і до чого це, наприклад, призвело, або будувати кар’єрні шляхи та показувати, що для наступного кроку менеджеру треба 1,2,3.. Тож, залежно від переважної культури в компанії, і стратегія заохочення до навчання може бути різною.
Як освітній провайдер, ми можемо допомогти виміряти ефективність проведеного навчання шляхом оцінки залученості протягом навчання, оцінки отриманих знань (протестувати учасників до воркшопу та після) та допомогти з оцінкою на рівні поведінки (це проведення опитувань через деякий час після проведення тренінгу, глибинні інтерв’ю, фідбек від колег). Для гарантування, що проведений воркшоп повпливає на якісь конкретні цифри та метрики в бізнесі, в нас немає важелів, бо проведення тренінгу на конкретну тему – це гіпотеза клієнта, яку ми допомагаємо перевірити. А чи спрацює вона – покаже лише практика. Ми можемо показати лише залученість, засвоєні знання та зміну поведінки.
Ми впевнені у своїх продуктах, саме тому ми можемо запропонувати або проведення тієї ж програми або іншої на безоплатній основі, або 100% компенсації.
Анна Красильник проводила для компанії Deloitte тренінг з ефективної комунікації та переговорів для чотирьох груп, і ми залишилися задоволені нашою співпрацею.
Учасники високо оцінили ефективність тренінгу (середній показник – 4.85 із 5). Він був насиченим, цікавим і, головне, прикладним – спирався на реальні бізнес-кейси із закріпленням знань на практиці.
Найбільше нам запам’яталися теми про матрицю стратегій переговорів, методи аргументування позицій та способи переконання, про концепцію свідомого підходу до своїх дій і слів у будь-якій взаємодії з іншими людьми.
Учасники також зазначили про відкритість Анни у взаємодії, живий діалог з аудиторією, чіткість та легкість у поданні інформації.