ФОРМАТ
––––––––
💡 Панельна дискусія — це модерована дискусія з кількома експертами на задану тему у форматі обміну досвідом та відповідей на питання модератора та слухачів. Підходить для розкриття складних тем, де важливо почути різні думки та отримати практичні інсайти.
––––––––
🕵️♂️ Тема:
переваги роботи з коучем для бізнес-лідерів:
– чому коучинг? що “робить” і що “НЕ робить” коучинг,
– типові й НЕтипові запити, з яким найкраще допомагає саме коучинг,
– як обрати свого коуча: стилі коучингу, “червоні прапорці” у взаємодії, де шукати
– і, звісно, коли вже ну точно на часі.
🎙️ 5 неймовірних експертів: сертифіковані коучі, бізнес-лідери, що були по обидва боки – тож буде багато практичних прикладів та глибини у розмові.
ДЛЯ КОГО?
- ✅Для менеджерів – які ще не працювали з коучем або хочуть краще розібратися, з якими запитами та як саме допомагає коучинг.
- ✅Для HR і L&D – івент дасть розуміння, як допомогти лідерам своєї компанії: які запити варто скеровувати до коуча, як його обирати і на що звертати увагу, щоб взаємодія була ефективною.
Це можливість побачити ширший спектр тем, які допомагає вирішити коучинг, і отримати практичні орієнтири, як з допомогою коуча долати бізнес-виклики.
АННА ПОЗДНЯКОВА (модератор)
HR директор в ІТ, коуч та ментор для лідерів та управлінців, авторка лекцій та програм по лідерству з опорами й сенсами, подкастерка, спікерка
Експертиза: коучинг за стандартами ICF, екзистенційний коучинг, Change Management ACMP Standard, фасилітації та модерації, робота з нерозвязностями за методом Natural Approach, Human System Dynamics, Talogy, Caliper, DISC та інші.
Досвід: 14 років комерційного та управлінського досвіду в HR, Marketing та Sales функції міжнародних компаній з ІТ, FMCG та банківської сфери (від 100 до 7000 людей). 7 років коучингової практики з управлінцями, підприємцями та C-level. Побудова та налагодження HR функції та команд, розвиток лідерів та майстерність управління командами, персональні та корпоративні трансформації, кризовий менеджмент, лідерство та управління складними системами, поєднання професійного та особистого в житті та бізнесі.
Авторка курсу для лідерів Шлях героя та менторка програми ООН “Women for Future”. Авторка і ведуча подкасту Граблі, лекторка та спікерка найбільшої HR IT спільноти People First Club.
«Вірю, що найважливіший інструмент лідера – це він сам. Тому його внутрішня цілісність, відповідальність, свобода вибору, опори й сенси “оркеструють” не лише в його команді/бізнесі, але й в житті в цілому.» (с)
АННА КРАСИЛЬНИК
Бізнес-тренер, коуч, ко-фаундерка освітньо-тренінгової компанії Savvy.
Експертиза: коучинг (ICF-акредитований курс), проходжу сертифікацію у MGSCC (Stakeholder-centered Coaching), ToP фасилітація, NLP-практик, практик Еннеаграми, вища медична та педагогічна освіта.
Досвід: Понад 10 років допомагає лідерам та командам в IT ставати ефективнішими, фокусується на розвитку м’яких навичок для успішної комунікації та співпраці. Використовує коучингові сесії з ICF підходом, Stakeholder-centered Coaching та роботу з підсвідомістю через образи.
Керує власною командою, що дає глибше розуміння викликів сучасного бізнесу та дозволяє знаходити практичні рішення для розвитку команд.
Спікерка та ведуча подкасту про розвиток софт скілів Softsphere Talks.
“Вірю, що щирість, відкритість та прозора комунікація рухає компанії та людей вперед.”(c)
АНДРІЙ СУСЛЕНКО
Засновник агенції розвитку COGNICOO, коуч, організаційний консультант, спікер.
Експертиза: Сертифікація від Olde Vechte Foundation, coaching (холістичний підхід), systemic works (сімʼї та організацій); проходжу навчання в ORSC.
Досвід: 10+ років досвіду в коучингу, консалтингу та організаційному розвитку з глибоким розумінням культурних особливостей та комунікаційних процесів, співпрацює з власниками бізнесу, топменеджмент і керівниками.
3+ роки досвіду управління комунікаціями (B2B та внутрішні) у технологічному холдингу з командою понад 2000 людей – корпоративна культура, стратегічні комунікації та інтеграція змін. Наразі працює в ролі директора з внутрішніх комунікацій у міжнародній компанії (авіація та туризм, 1600+ співробітників)
Є співавтором курсу “Професійна Ідентичність: Шлях до Сродної Праці”, автором подкасту “Як Ти Думаєш” і співавтором подкасту “Коучеварка“. Також є автором щорічної закритої коучингової програми “Одіссея: Шлях до Змін”.
АНАСТАСІЯ ПАНЬКОВЕЦЬКА
Master Certified Coach (MCC ICF), співведуча в Міжнародній Інтегральній Коучинг Школі, Soft skills тренер в Savvy.
Експертиза: коучинг, майстер Еннеаграми, NLP-практик, професійний ментор ICF.
Досвід: практика у коучингу з 2011 року. Провела понад 4500 коучинг-сесій і понад 3000 годин викладання коучингу. Працює як з групами, так і індивідуально, проводячи менторингові сесії. Є авторкою програми “Глибинний коучинг”, яка з 2017 року допомагає клієнтам працювати з метафорами, асоціаціями та образами.
Ведуча подкасту про розвиток софт скілів Softsphere Talks.
«Я вірю та знаю, що люди змінюються, якщо в них є стійка відповідь на запитання: «В чому саме сенс змін для мене? Чому це важливо для мене?»
Часто проблеми, які бачить компанія щодо співробітника, вирішуються не в межах того запиту, з яким звернулися до коуча. Важливо дивитися ширше: як влаштований клієнт, які в нього ключові потреби, цінності, бажання, в які моменти він “на гребні хвилі”, а що спричиняє спад, що відбувається в інших сферах його життя і як це впливає на його результати в роботі з командою.» (с)
МИХАЙЛО НЕСТОР
Chief Product Officer в Київстар. Автор навчальних програм з поведінки та лідерства habitus.one. Співзасновник Фонду KOLO
Експертиза: Культурна антропологія, Школа організаційного коучінгу, Екзистенційний коучінг, ORSC, практика всередині організацій
Досвід: Понад 20 років досвіду управління проєктами, продуктами та командами.
В роботі інтегрує три складові: розуміння будівельних блоків культури через антропологію, практика коучингу (в тому числі організаційного), практична побудова і масштабування команд в організаціях. Фокус – екзекʼютів та екзистенційний коучінг лідерів.
Автор програми про поведінку людей та груп habitus, Антропологічний менеджмент та лідерство (із ко-тренером Юрієм Кравченко), ко-тренер в Школі організаційного коучінгу.
«Вірю, що розуміння поведінки людей є ключовим для побудови мотивованих автономних команд із хорошою культурою.» (с)
Умови участі
Ми віримо, що навчання – це ключова навичка, яка допомагає долати майбутні виклики та прагнемо зробити його доступнішим для більшої кількості людей.
Тому регулярно проводимо відкриті івенти з можливістю участі за донат або безкоштовно. Win-Win для всіх!
Реєструйтеся та чекайте на вказаний імейл підтвердження з Zoom-лінком, й долучайтесь до івенту!
з 2015 року створюємо бізнес-орієнтовані L&D рішення для ІТ-бізнесів України та співпрацюємо з L&D спеціалістами, менеджерами і власниками компаній.
Детальніше про нашу команду і сервіси – на нашому сайті.