Стратегування за OKR
Перетворіть абстрактні плани на чітку систему, де кожна ціль має вимірюваний результат, а команда злагоджено рухається до спільної мети за допомогою OKR.
Доєднатись до курсу
Про курс
Стратегічні цілі часто існують окремо від щоденної роботи команди.
OKR допомагає повернути всіх до одного вектору та відповісти на 2 питання: чого саме ми хочемо досягти та як зрозуміємо, що це вдалося.
ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Навчіться використовувати методологію OKR, щоб допомогти команді рухатися в одному напрямку, регулярно переглядати пріоритети та швидко адаптуватися до змін, зберігаючи фокус на тому, що важливо для бізнесу.
Курс self-paced: ви проходите його у власному темпі. Рекомендована тривалість – 1 тиждень, орієнтовний час на весь курс – 2 години.
Ми рекомендуємо курс для:
Власників малого або середнього бізнесу
які хочуть структурувати цілі компанії та підвищити ефективність команди.
Керівників команд або проєктів
які відповідають за досягнення результатів та синхронізацію роботи команди.
HR-фахівців або People Partners
які хотять синхронізувати роботу команд зі стратегією компанії та керувати результативністю через прозорі метрики.
Стратегічних консультантів
які допомагають клієнтам будувати системи управління цілями та вимірювання результатів.
Всіх, хто
прагне структурувати цілі та посилити ефективність команди.
Після курсу ви зможете:
- 📌 Формулювати амбітні, надихаючі цілі (Objectives) і вимірювані ключові результати (Key Results);
- 📌 Узгоджувати цілі команди зі стратегією компанії;
- 📌 Будувати культуру прозорого цілепокладання;
- 📌 Використовувати OKR для щотижневого й квартального трекінгу прогресу;
- 📌 Проводити ретроспективи та вдосконалювати процес постановки цілей.
Вʼячеслав Рудницький
- CEO в Savvy L&D Solutions
- Модератор в Аспен Інституті й CEO Сlub
- Фасилітатор стратегічних сесій
- Автор подкасту про стратегування Stratsphere Talks.
Детальніше про курс
Модулі курсу:
Знайомство з концепцією OKR, її метою та перевагами. Учасники дізнаються, як цей метод допомагає поєднати стратегічне бачення з вимірюваними діями.
Розгляд історії, філософії та ключових принципів OKR. Порівняння з системою SMART. Розуміння, що OKR — це не лише інструмент, а й новий підхід до мислення, амбіцій та фокусування.
Практичний розбір того, як створювати надихаючі цілі та чіткі, вимірювані результати. Приклади з різних сфер бізнесу.
Як узгоджувати OKR між командами, уникати дублювання цілей і підтримувати спільний фокус. Важливість комунікації та регулярних апдейтів.
Аналіз реальних прикладів OKR із компаній різних індустрій. Учасники бачать, як метод працює на практиці, та формують власне розуміння застосування.
Розбір типових труднощів у роботі з OKR. Поради, як аналізувати, вдосконалювати й адаптувати систему під власну компанію. Додаткові ресурси для поглиблення знань.
Basic
🎓 Вартість курсу: 25$
- ✔️ Доступ до всіх відеоуроків і матеріалів на 3 місяці з дня покупки курсу
- ✔️ Тести для закріплення знань
- ✔️ Практичні завдання
- ✔️ Шаблони OKR у Notion та Google Sheets
- ✔️ Чекліст по OKR
- ✔️ Підбірка книг, подкастів і відеоресурсів для самостійного навчання
- ✔️ Сертифікат після успішного складання тестів (75%+)
PRO
🎓 Вартість курсу: 40$
- ✔️ Доступ до всіх відеоуроків і матеріалів на 3 місяці з дня покупки курсу
- ✔️ Тести для закріплення знань
- ✔️ Практичні завдання
- ✔️ Шаблони OKR у Notion та Google Sheets
- ✔️ Чекліст по OKR
- ✔️ Підбірка книг, подкастів і відеоресурсів для самостійного навчання
- ✔️ Сертифікат після успішного складання тестів (75%+)
- ➕ Автоматизовані інтерактивні вправи
- ➕ Додаткові кейси для аналізу