Сервісна IT-компанія зіткнулася з проблемою зриву дедлайнів через надмірну гнучкість проєктних менеджерів у роботі з клієнтами. Завдяки програмі розвитку навичок expectation management, аргументації та асертивної комунікації PM-и навчилися краще балансувати інтереси клієнтів і команд, що дозволило підвищити виконання задач у строк з 60% до 83%.

Як і навіщо командам працювати з креативним мисленням? В статті поділились, що таке креативність, як її тренувати в командах та як зберегти людський підхід у світі ШІ. 

Як уникнути найпоширеніших помилок в впровадженні лідерських програм?